1. 根据车间主管下达的年度目标、完成目标任务的分解,作成班组年度工作计划。
2. 根据车间主管下达的年度目标,完成员工作业指导标准的制定。
3. 组织班组员工按标准作业,监控生产目标的达成。
4. 作好日常作业观察,发现问题及时整改。
5. 负责班组内的异常处理,不能处理的要及时上报。
6. 做好各类产品的首件确认;做好新品生产过程符合性确认及品质确认。
7. 及时传达上级领导所下达的工作任务指标及品质要求和日常工作指令的执行。
8. 督促员工遵守安全生产规程及各顶规章制度,及时对员工作考核。
9. 协助班长、主任开展相关工作。
补充说明:
1、优秀应届生优先,需从生产部操作工做起,发展通道为车间班线长和基准担当。
2、能适应车间工作,适应站班、两班倒工作制。
整车制造、汽摩零配件行业优先
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